Servicios

En Belenus Group, entendemos que cada empresa es única, y por eso
diseñamos soluciones adaptadas a tus necesidades específicas.

En Belenus Group, entendemos que cada empresa es única, y por eso diseñamos soluciones adaptadas a tus necesidades específicas.

OPTIMIZACIÓN A TU MEDIDA

Desde Belenus Group, entendemos que cada empresa es única, con características y necesidades específicas que demandan soluciones individualizadas. Nos enfocamos en ofrecer servicios que están cuidadosamente adaptados a tu realidad empresarial, tomando en cuenta diversos factores como la cultura de tu empresa, la relación con clientes y proveedores, estrategia de distribución, recursos financieros y planes de crecimiento.

Auditoría Logística

Esta fase es crucial para entender la situación actual de tu empresa en términos de procesos y costes. A partir de este análisis, proponemos un plan de acción robusto y viable para superar los retos que tu organización pueda estar enfrentando. Nuestro alcance en esta fase incluye:

Análisis detallado de procesos y costes logísticos
Diagnóstico y señalamiento de oportunidades para mejorar la eficiencia operativa
Identificación y aplicación de quickwins: medidas ágiles de rápida implementación
Elaboración de un plan de acción estratégico para optimizar la operación logística y minimizar costes

Optimización de Operaciones

Con el objetivo de satisfacer una demanda creciente y lanzar nuevos servicios, facilitamos la optimización logística de tu empresa, prolongando la vida útil de tus almacenes actuales. El alcance de este servicio incluye:

Diseño de Almacenes y Operaciones

Nos dedicamos a diseñar nuevos almacenes que cumplan con tus necesidades de crecimiento y modernización, ajustando el diseño a los recursos disponibles de tu empresa. Este servicio cubre:

Selección e Implementación de un SGA/WMS

Ayudamos a seleccionar e implementar el sistema de gestión de almacenes más adecuado para tu negocio, acompañándote en cada paso del proceso de puesta en marcha. Este servicio incluye:

Planificación Detallada de Proyectos

Para garantizar una implementación exitosa de mejoras o diseño de nuevos almacenes, ofrecemos un servicio de planificación detallada que cubre todos los aspectos necesarios para un proyecto logístico exitoso. Algunos de los aspectos cubiertos son:

Dirección de programas y/o proyectos

La ejecución exitosa de un proyecto de mejora logística, ya sea adaptando una operación existente o desarrollando una nueva solución, exige una coordinación eficaz de múltiples actividades o subproyectos.

Este servicio tiene como finalidad liderar la dirección del proyecto o asistir al responsable de la empresa en la administración integral de todas las labores indispensables para la ejecución de un proyecto logístico de reforma o nueva construcción.

Su alcance abarca:

Gestión de riesgos con implementación de medidas de mitigación
Resolución de problemas
Organización y gestión del cambio a nivel organizativo, técnico, operacional y de recursos humanos
Licitación para la adquisición de infraestructura, recursos y tecnologías
Control de presupuesto

Estudio estratégico del sistema de distribución

Este servicio busca analizar meticulosamente la gestión del sistema de distribución para proponer un plan de acción robusto, con el objetivo de minimizar los costes logísticos de distribución. Además, se enfoca en identificar mejoras significativas en procesos, instalaciones, estrategias de distribución y desempeño de la gestión logística, optimizando así la cadena de suministro.

Su alcance incluye:

Análisis detenido del sistema de distribución (ruta óptima de distribución)
Evaluación de los costes logísticos operacionales
Estudio de tamaño, funciones y procedimientos de los eslabones de la cadena
Planificación y programación estratégica de los despachos
Asignación eficaz de transportes
Medición rigurosa del desempeño
Garantizar un nivel de servicio óptimo a los clientes

Mejora continua

Este segmento considera que, previamente, se ha ejecutado un proyecto de optimización o diseño. Su principal misión es:

Identificar y materializar oportunidades de mejora
Adaptar parcialmente los procesos y la infraestructura actual para afrontar nuevos escenarios
Integrar tecnología avanzada en los procesos logísticos
Incorporar, de forma puntual, niveles de automatización en el flujo de materiales